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新组建部队开会,领导竟未绘制新蓝图

编辑: admin 来源: 未知 时间: 2017-07-13 12:59:12
内容摘要:  新组建部队开会,领导竟未绘制新蓝图 家长可以为孩子准备头盔、亮色服装、反光条等。当我们把目光投向正在如火如荼铺展的“脖子以下”改革,可以清晰地看到一个“变”字贯穿其中:人员在变,编制在变,装备在变,

新组建部队开会,领导竟未绘制新蓝图

家长可以为孩子准备头盔、亮色服装、反光条等。

新组建部队开会,领导竟未绘制新蓝图

当我们把目光投向正在如火如荼铺展的“脖子以下”改革,可以清晰地看到一个“变”字贯穿其中:人员在变,编制在变,装备在变,任务在变……“变”中静思,单位转隶了、领导更替了,之前确定的目标任务是否就该推倒重来、另起炉灶?之前的蓝图规划是否就应抛在一边、置之不理?习主席在《之江新语》中写到:“树立正确的政绩观,其中很重要的一条,就是对那些实践证明行之有效的做法和决策,要一以贯之,决不能朝令夕改,因领导人的改变而改变,而要在前任的基础上添砖加瓦。”领导干部的交接、隶属关系的调整,仅仅是“接力棒”的传递,而不是“跑道”的变更。

只有一环紧着一环拧、一任接着一任干、一锤接着一锤敲,强军事业方能久久为功、行稳致远。“下真功”“使长劲”,这是日前记者探访第75集团军某合成旅时,从官兵口中听到最多的几个关键词。从中我们可以管窥这个旅在“变”中坚持的那份“不变”。

改革风起云涌,新组建的第75集团军某合成旅看似“动静”不大。

旅领导掰着手指头告诉记者,部队驻地没变、主体没变、基本任务没变,在一片动起来的氛围下当属“另类”。

然而,变革的浪潮仍然在许多人心里掀起了阵阵波澜。“这数据库建设还能继续推进吗?”旅参谋长张宏伟说,眼下他最担心的就是这件事,番号改了、班子换了,这项刚刚初具规模的工作如果半途而废,那么多人的心血付诸东流不说,最可怕的是会留下一项战斗力建设的“空白”!通信修理所二级军士长张鹏飞,当兵23年,亲身经历了部队多次调整改革。但此刻,这位久经沙场的老兵也有自己的忐忑:部队很多新装备还没有配发到位,当前迫切需要明确的是,去年与厂家联系好的骨干培训计划还能如期进行吗?问号交集之时,该旅新组建后的年度工作筹划部署会适时召开。出乎不少官兵意料,会议开得波澜不惊,走马上任的旅领导没有大张旗鼓标新立异,也没有下车伊始就绘制蓝图,旅长陆学美态度明确:“传统不丢、蓝图不改、工作不断、秩序不乱,改革工作尽管千头万绪,但再忙也不能荒了战斗力建设这块责任田!”筹划部署会召开后,该旅各项工作立即在轨持续推进。张宏伟继续受领数据库建设任务,旅机关同时将数据采集任务细化到科室、责任到人,利用每周交班会定期通报数据采集情况及完成进度,每份数据需经过部门负责人严格审批,确保十余类数百种数据精准无误。工作节奏更快了、任务担子更重了,但张宏伟却直言忙得很有方向感:“精力放在战斗力上,再苦再累都值得。”选送骨干到厂家进行培训的计划也如期进行,侦察特战、坦克特手、预提指挥士官等7类集训按时间节点有序实施……记者见到张鹏飞的时候,他正把部队2013年12月师改旅时的成功经验“嫁接”到新骨干的培训中,配合机关从院校、工厂、友邻单位收集各类训练教程教案,提前组织骨干展开理论学习。他信心十足地说:“装备到位后,我们就能迅速展开操作训练,大大缩短战斗力生成周期!”。

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